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绿鑫集团第一届第二次职工 代表大会暨2023年度工作会议胜利召开
发布时间:2023-2-28

2月21日,亚盛绿鑫集团一届二次职工代表大会暨2023年度工作会议在本部胜利召开,集团领导班子、各级主要管理人员及职工代表共计67人参加了会议。会议由公司党委书记、纪委书记、工会主席李生芳主持。

会议传达学习了省农垦集团公司和亚盛股份公司职代会暨工作会议精神。集团党委书记、执行董事、总经理曹勇向大会作了题为《固本培元 解放思想 为加快绿鑫啤酒花产业高质量发展踔厉奋发》的工作报告。报告全面总结了集团2022年度各项工作取得的成效,梳理分析了存在的问题和短板,对2023年度重点工作进行了部署和安排。

会议指出,过去的一年,公司各级管理人员和广大职工,围绕经营业绩发力、立足主业布局、着眼种植模式转变、推动机械化设备研发、坚持科技赋能、推动加工工艺改善、强化市场营销,不断完善管理体制机制、积极履行社会责任、全面加强党的建设等重点工作和重要方面开展工作,完成了既定任务,实现了既定目标,取得了新的成绩,推动了公司整体经营形势持续向好。但在引领企业高质量发展的征程上,在建设现代化啤酒花产业龙头企业的道路上,公司固有的一些短板和弱项仍然存在,这些短板和弱项对公司发展迈进、产业规模做大做强形成的阻力非常大,亟待加快补齐补强。

会议强调,2023年度要聚焦体制机制改革、管理效能提升、生产种植精细化管理、现代农业科技支撑、经营成本挖潜增效、人才队伍建设、党建经营融合等八个重点领域和重要方面发力,在完成年度预定经营目标的同时,推动短板和弱项持续补齐补强。

会议期间,套开了集团党风廉政建设和反腐败工作会、信访维稳工作会和安全生产工作会议,集团主要负责领导同相关人员签订了各项目标责任书,压实了各项工作任务。

公司党委书记、执行董事、总经理曹勇在总结讲话中强调:广大干部职工要铆足干劲、乘势全力以赴抓工作落实,重点在补短板方面“做加法”,在风险防控方面“做减法”,在制度建设方面“做乘法”,在成本控制方面“做除法”。提振干事创业精气神,强化担当,持续转变作风,凝聚发展合力,勤按“快进键”,跑出“加速度”,开启“新征程”,以更加清醒的头脑,更加坚定的信心,更加饱满的精神,更加充足的干劲,凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,真抓实干,不断开创啤酒花产业高质量发展新局面。(通讯员:宋鹏)

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